Gerenciamento de Obras Civis

Gerenciamento de Obras Civis

GERENCIAMENTO DE OBRAS
METODOLOGIAS E PRÁTICAS PARA A OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS, COM APLICAÇÃO IMEDIATA

MODALIDADES PRESENCIAL E ONLINE VIA VÍDEO CONFERÊNCIA

1 - O CURSO

Estratégicos para todos os empreendimentos pela sua importância técnica-financeira, os processos de Planejamento, Gerenciamento e Controle da Construção, exigem profissionais qualificados e com ferramentas capazes de responder com qualidade e em tempo às exigências e necessidades de todas as empresas de Construção Civil e Engenharia Construtiva.

Esses profissionais devem dominar com segurança métodos e técnicas essenciais para a entrega da obra no prazo, com o custo orçado ou abaixo dele e com a qualidade acima do especificado, capazes de satisfazer os mais exigentes clientes. 

Este é o curso perfeito para os profissionais que desejam adquirir, reciclar ou validar conhecimentos e se posicionar com segurança em seu ambiente de trabalho, garantindo os resultados deles esperados.

Diferenciais deste curso:

O curso Planejamento e Gerenciamento de Obras apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos do:

1)    O curso apresenta uma visão sistêmica com base nos conceitos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK / PMI), Construção Enxuta (Lean Construction). Requisitos do SiAC / PBQP-H Nível A e NBR ISO 9001: 2015. Legislação pertinente: normas técnicas, NR e leis.

 

2)    O curso é desenvolvido com farta apresentação de casos reais, exercícios práticos e troca de experiências com os participantes.

 

3)  Professor com mais de 30 anos de experiência em planejamento, gerenciamento e execução de obras civis, públicas e privadas.

 

4)  Curso essencialmente prático, privilegia também os mais avançados conceitos e as melhores práticas em planejamento e gerenciamento de obras.

 

5) Opção Modalidade On-line, por Vídeo Conferência. Economia e praticidade sem perder a qualidade e o contato ao vivo.

 

2 - objetivo do curso

a)    Capacitar o participante em relação aos mais modernos conceitos e técnicas para o Gerenciamento de Obras.

b)    Oferecer ao participante uma visão sistêmica do Planejamento e Gerenciamento de Obras.

c) Apresentar métodos e técnicas eficazes, de custo zero e aplicação imediata, para o Planejamento e Gerenciamento de Obras.

3 - principais segmentos que demandam este curso

Construção Civil - Incorporação de Empreendimentos - Cooperativas Habitacionais - Empresas de Engenharia Consultiva - Engenheiros Civis - Arquitetos - Fiscais e Auditores - Professores de Disciplinas correlatas - Profissionais que lidam com tema.

4 - a quem se destina

Engenheiros, arquitetos, administradores, gerentes, coordenadores e supervisores, planejadores, gestores de projetos, auditores e fiscais de obras, técnicos e outros profissionais e estudantes de qualquer área interessados em planejamento e gerenciamento de obras.

5 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO RESUMIDO

1. CONCEITOS BÁSICOS

Conceitos que irão embasam a atuação do gerente.

O que é gerenciar? Áreas de conhecimento do gerenciamento. Que é fiscalizar? Exercício do Poder de Compra. A qualidade segundo David Garvin. Funções centrais e de apoio. Ciclo PDCA. Arcabouço Legal: Lei de Improbidade Administrativa, Lei de Licitações e Contratos, Lei de Responsabilidade Fiscal, Código de Defesa do Consumidor, Convenção Coletiva de Trabalho, Legislação Ambiental e Sustentabilidade. NR 18. NBR 15.575. Sistemas básicos de produção. Construção Enxuta (Lean Construction). Definição de Projeto. Organizações relacionadas a projetos e afins. 

2. CONHECENDO A OBRA

Para gerenciarmos com eficácia e buscando a eficiência é importante que conheçamos bem o que vamos dirigir.

Contrato. Análise dos projetos. Especificações dos materiais e serviços. Edital e Termo de Referência (obras públicas). Orçamento. Curvas ABC. Gráfico de Gantt (cronograma físico). Diagrama de Rede. Fluxo de Caixa (cronograma financeiro). Curva de Distribuição Normal. Licenças municipais. Outras licenças. Escritura do terreno. Visita técnica ao terreno. Especificidades da obra. Análise dos riscos. 

3. MONTANDO O SISTEMA DE GESTÃO

O SG é o marco referencial para atuarmos no canteiro de obras.

Planejamento Estratégico. Objetivos de Desempenho. Metas e indicadores. Organograma. Quadro de responsabilidades. Equipe gerencial (funções). Controle de documentos. Segurança e higiene do trabalho (NR 18). Procedimentos para inspeção de materiais – EIM. Procedimentos para execução de serviços – PES. Procedimentos para inspeção de serviços – PIS. Processos críticos. Procedimentos para manutenção de equipamentos. Qualificação de fornecedores. 

4. EXECUTANDO A OBRA

Como sermos eficazes e buscarmos a eficiência.

Reuniões integradas. Diário de Obra. Ordem de Serviço / Paralisação. Instalando o canteiro de obras. Implementando o Look Ahead. Alocando recursos. Monitorando o escopo. Aquisições: materiais, equipamentos e serviços. Recebendo as aquisições. Ensaios laboratoriais. Avaliando fornecedores. Monitorando o tempo. Inspecionando serviços. Monitorando a qualidade. Monitorando custos. Monitorando riscos. Relatórios parciais. Clima organizacional. 

5. ENTREGANDO A OBRA

Nosso trabalho como fator de satisfação do cliente.

Elaboração do as built. Testes das instalações. Inspeção final. Elaboração do Manual do Usuário. Relatório final.

6 - INSTRUTOR

Eng. Roberto Rafael Guidugli Filho, M.Sc

Engenheiro Civil – UFOP, 1980. Especialista em Engenharia Econômica – FDC, 1995; Mestre em Engenharia de Produção – UFOP, 2002; Auditor Líder NBR ISO 9001:2008/2015 e SiAC / PBQP-H. 

Atua como consultor em várias empresas e entidades, na implantação de sistemas gerenciais da qualidade, elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; projeto, implantação e melhoria de processos; melhoria da qualidade de produtos e serviços; aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor. 

É Auditor Líder do SiAC - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001:2008/2015, desde 2002. É professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos. 

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrei investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais. 

É autor e professor de vários cursos de capacitação para Engenheiros e Arquitetos, ministrados todo o Brasil, entre eles Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerenciamento de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.

É autor de livro na área de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos e tem vários trabalhos apresentados em Congressos e eventos de Engenharia, Arquitetura e Construção Civil.

7 - METODOLOGIA

Exposição interativa com uso de recursos audiovisuais e técnicas que incentivam a participação e o aprendizado. Apresentação de cases. Aplicação de exercícios. 

Videoconferência é uma tecnologia que permite o contato visual e sonoro entre pessoas que estão em lugares diferentes, simulando um ambiente onde os interlocutores encontram-se no mesmo local. Permite não só a comunicação entre um grupo, mas também a comunicação pessoa-a-pessoa.
Use seu Desktop, notebook, Tablet ou Smartphone via internet.

8 - LOCAL, DATA, HORÁRIO E DURAÇÃO

Veja no alto da coluna à direita.
Duração: 16 horas-aula. 

9 - valor do investimento

VALOR DA INSCRIÇÃO: R$ 1.250,00 por pessoa.

FORMA DE PAGAMENTO:
1. À vista - com boleto ou depósito bancário, na confirmação do curso.
2. A prazo - pague com cartão de crédito em até 12 vezes através do PagSeguro. Despesa de parcelamento por conta do cliente.

DESCONTOS:
1. Desconto EXTRA para o curso CURSO ONLINE VIA VÍDEO CONFERÊNCIA: 20% para a primeira inscrição e 30% para as demais inscrições.
2. Descontos para inscrições com antecipação mínima de 21 dias: 10%.
3. Descontos para: 02 pessoas - 5%03 pessoas - 7,5%04 ou mais pessoas - 10%.
4. Desconto cumulativo para profissionais inscritos ou empresas associadas em/de Entidades Parceiras: 10%.

10 - Incluído no valor da inscrição

Coffee break;
Material didático para uso durante e após o curso;
Certificado emitido pelo Instrutor.

11 - INSCRIÇÕES ONLINE - RECOMENDADO

Clique no botão abaixo para acessar o Formulário de Inscrição Online.

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Presencial e Online - Gerenciamento de Obras

PRESENCIAL EM VITÓRIA - ES 

Data: 22 e 23 de FEVEREIRO de 2019.
Horário: dia 22 - de 09:00 às 18:00 horas; dia 23 - de 08:00 às 17:00 horas. 
Duração: 16 horas-aula.
Local: consulte.

ONLINE EM SEU ESCRITÓRIO 

Data: 11 a 14 e 18 a 21 de MARÇO de 2019.
Horário: de 16:00 às 18:00 horas. 
Duração: 16 horas-aula.

Local: em seu escritório, onde você estiver.

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Mais Informações

São Paulo: (11) 2626 1674
Vitória: (27) 3391 2054
Florianópolis:
(48) 3181 0275
Curitiba:
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Porto Alegre - (51) 2626 5745
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